Перейти к основному содержанию

Консалтинговые услуги

Казань:+7(843)528-22-18, +7(8552) 25-01-99
+7 (917) 272-13-90, +7(843) 278-19-00

Какой бизнес-план выбрать: индивидуальный или типовой? Кто поможет разработать бизнес-план в Казани, Набережных Челнах, Татарстане, Москве, в регионах России

Крупное, среднее и малое предпринимательство начало активно развиваться в России с внедрением рыночных преобразований. Роль делового планирования, соответственно, возросла.

Бизнес-план, являясь элементом управления, нужен для принятия инвестиционных решений, для отчётности перед вышестоящей организацией и/или руководством, для найма сотрудников на ответственную должность, для получения кредита.

Практика показывает, что необходимость в бизнес-плане возникает в особых случаях, чего не скажешь, к примеру, о бухгалтерской отчетности, подготавливаемой и сдаваемой регулярно.

 Сегодня множество фирм предлагают услуги по бизнес-планированию, которые характеризуются двумя базовыми направлениями:

Индивидуальный бизнес-план отличается от типового, что следует уже из названия. Непосредственная разница заключается в том, что при индивидуальном деловом планировании абсолютно все разделы бизнес-плана необходимо разрабатывать, что называется, «с нуля». В результате получается новый и уникальный бизнес-план.

При типовом бизнес-планировании ранее разработанный бизнес-план подвергается переработке.

Зачастую экспертиза бизнес-плана показывает, что типовое бизнес планирование выдается за индивидуальное, когда клиент-неспециалист получает не уникальный продукт, а немного «подработанный» типовой план. Если Вы хотите избежать подобных ситуаций, то не позволяйте привлечь себя невысокой ценой за подготовку индивидуального плана и яркой рекламой.

Прежде чем делать заказ на разработку делового плана, необходимо самому исследовать работу нескольких соответствующих компаний, а также, если Вы уже сделали заказ, постарайтесь лично контролировать разработку плана и принимать в ней максимальное личное участие.

 Нижеприведенная таблица показывает главные отличия индивидуального и типового делового планирования. 

Показатель

Индивидуальное 
бизнес-планирование

Типовое

бизнес-планирование

1.

Цели и задачи планирования

Реалистичные и соответствуют конкретным условиям

Не указаны, либо приведены в виде общих формулировок

2.

Информация об инициаторе проекта

Приводятся полные данные об инициаторе проекта с проведением финансового анализа, описанием кредитной истории и истории деятельности и т.п.

 

Минимальна или отсутствует

3.

Описание сущности проекта

Приводятся конкретные данные по конкретному проекту, а также указываются все его технико-экономические параметры

Приводятся укрупненные данные без привязки к условиям проекта

4.

Анализ рынка

Информация актуальна и крайне конкретизирована

Информация устаревшая и/или бесполезная

5.

Маркетинговая стратегия

Определяются пути получения доходов и способы замещения прибыли у главных конкурентов

Не описана, либо приведена в виде общих формулировок

6.

Технический план

Излагается план ноу-хау, технических решений и др.

Не приводится

7.

Организационный план

Приведен в виде плана предстоящих мероприятий. Разработан с учетом степени проработанности проекта

Приводятся укрупненные данные. Важные мероприятия и этапы, сопряженные с повышенным риском, как правило, не описываются

8.

Финансовый план

Приводится актуальная информация о ценах, особенностях налогообложения. Стандарты бизнес-плана отличаются для конкретных проектов

Информация устаревшая и/или неполная, с элементами несогласованности. Изменение стандарта бизнес-плана влечет повторные затраты

9.

Анализ рисков

Производится анализ всех рисков проекта:

 - анализ безубыточности;

 - анализ чувствительности;

 - анализ базовых рисков и способов их нейтрализации.

Отсутствует, или указываются стандартные риски без описания индивидуальных рисков

10.

Нормативно-правовая информация

Приведен перечень всех правоустанавливающих и разрешительных документов и др.

Не указана

11.

Объем в страницах

50-200

10-50 
Объем имитаций индивидуального планирования может быть идентичен индивидуальному бизнес-плану

12.

Стоимость разработки

20 000 - 250 000 руб.

10 000 - 20 000 рублей или бесплатно

13.

Вероятность того, что независимая экспертиза признает бизнес-план заслуживающим отрицательной оценки

20%

90%

14.

Вероятность отказа банка в кредите по причине низкого качества бизнес-плана

10%

99%

15.

Перспективы использования

Бизнес-план выступает инструментом планирования и реализации конкретного проекта, а также инструментом привлечения инвестиций

Бизнес-план нужен для формального предоставления по требованию

 

Если индивидуальный бизнес-план достаточно объемен и сделан хорошо, то это значит, что в нем содержится вся информация, необходимая для обоснования рыночных выводов, разработки маркетинговой стратегии, а также для осуществления прогноза финансовых результатов реализации проекта.

Типовой бизнес-план содержит неполную и неактуальную информацию, что не позволяет полноценно обосновать планы по проекту, а также становится препятствием при получении кредитов, субсидий или инвестиций, так как такой план не соответствует базовым требованиям,  предъявляемым к бизнес-плану соответствующими финансовыми учреждениями.

Конечно, нельзя отрицать тот факт, что иногда типового бизнес-плана достаточно для реализации проекта. Но примеры таких ситуаций встречаются все реже. В настоящее время контроль расходования бюджетных средств и контроль над заемщиками денежных средств в финансовых структурах крайне ужесточен. Потому, типовой бизнес-план уже не позволяет получить кредиты и субсидии из государственного бюджета, так как для принятия положительного решения при предоставлении кредита или субсидии необходимо полное раскрытие информации о проекте и его инициаторе.

Обычный типовой бизнес-план не позволяет эффективно решать задачи проекта. Любой специалист с легкостью распознает типовое бизнес-планирование, что может быть им воспринято либо как безответственность инициатора проекта, либо как манипуляцию для получения финансовых средств.

Опыт показывает, что эффективное решение задач проекта требует профессионального подхода. Индивидуальный бизнес-план, разработанный профессионалами, знающими свое дело, поможет достичь самых высоких результатов.

 

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших вопросов.

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения проектов, разрабатывают бизнес-планы, стратегии и программы развития, планы - программы мероприятий (дорожные карты) развития, другую необходимую документацию, проводят исследования консультируют по вопросам бизнеса.

 

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

 

 

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

  • консультационная и информационная поддержка и сопровождение участников федеральных и региональных мер государственной поддержки в том числе налоговых льгот, грантов и субсидий (мы помогли нашим клиентам привлечь более 11 миллиардов рублей государственных средств)
  • разработка бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, концепции развития (стратегии), подготовка пакета документации по проекту (мы оказали уже 1 160 комплексов таких услуг),
  • проведение исследований рынков (маркетинговых) продукта, работ, услуг, поиск рыночных ниш, анализ конкурентной среды и перспектив развития,
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога - для использования льготных налоговых режимов, льготных ресурсов, привлечения льготных государственных инвестиций в проект, бизнес (мы провели более 11 400 консультаций для малого и среднего бизнеса),

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.